父親のPCの見積もりをしていたけれど、
ここ最近の円高の恩恵か?21インチモニタ付きで高性能PCが10万円前後で購入できる・・・
自作する必要もなくなってきちゃったのか。。。
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・ウイルスソフト
・メールアカウント設定
・フライトシミュレーター設定
・Ghost BackUp→HDDに退避
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・ジョイステイックはどれがよいか?
多分旅客機用のコントローラーが必要。
・MicroSoftのFlightSimulatorX以降の開発の目処が立っていない模様。
・プロジェクト消滅のアナウンスがネットに広がっている。
・性能的には、ようやく遊べる環境になってきている。相当ハイスペックが要求される。
・中高年の道楽GAME。
・開発されないとすると・・・早めにジョイスティック関係はそろえておく必要がありそう。。
それほど需要があるものとは思えないし。
・RAMディスク化について
http://pc.watch.impress.co.jp/docs/2008/0512/ramdisk.htm
・無駄なメモリは買う必要はないと思っていたけれどネ。
これを見る限りでは、HDDでカリカリページファイルを作らせるくらいだったら、
空き容量を使ったほうがいいかも。実験の価値はありそう。
逆に、何故メーカーはこの設定をして出荷しないのだろう。。。
メモリ8Gとか64bitOSでもないのに使うって言う日も。普通に出回ってもおかしくはない?
Gavotteまとめ:
http://www10.atwiki.jp/gavotterd/pages/1.html
試してみたいけれど、ゲームやってないのよね・・・
高性能PCがいらなくなると、ホントネットブックだけでいいと思えるように。
robocopy:
http://www.sunvisor.net/modules/pico/script/robocopy.htm
シャットダウンする前に、RamDiskに置いてあるOutlookのpstファイルをコピーしておくというのは、賢い。メーリングリストの弊害で、いらないファイルもばしばし来て、即効重くなりますからねぇ。。。
考えてみたら、秀丸なんかでも、大量に検索させたい場合は、RamDisk内に入れて、Grep検索すると幸せ速度に!?
色々妄想はできそうデスネ。
エンコード関係も早くなるのかな?
2009/02/12
OPEN
朝起きて、窓を開けて、いつもと変わらぬ建物を見ながら喫煙しているとき。
大抵、何か思いつく。
「ア・・・これ、こうしたら楽なんぢゃないかな?」
そしてそのひらめきの瞬間、グリコのCMの太い声が聞こえてくる。
「OPEN」
ひらめき≒方向性の位置づけ
であって、必ずしも革新的なことではなかったりするのですけれどね。
もしかしたら、脳内で睡眠中会議をしているのかもしれない。
これも一つの解決方法なのかも。
そう言うことを考えてみると、徹夜はひらめきのチャンスを減らすことなのだろうなぁと定義。
徹夜することがその日の朝に閃いた結果だなんてあったことがない(・ω・)v
大抵、何か思いつく。
「ア・・・これ、こうしたら楽なんぢゃないかな?」
そしてそのひらめきの瞬間、グリコのCMの太い声が聞こえてくる。
「OPEN」
ひらめき≒方向性の位置づけ
であって、必ずしも革新的なことではなかったりするのですけれどね。
もしかしたら、脳内で睡眠中会議をしているのかもしれない。
これも一つの解決方法なのかも。
そう言うことを考えてみると、徹夜はひらめきのチャンスを減らすことなのだろうなぁと定義。
徹夜することがその日の朝に閃いた結果だなんてあったことがない(・ω・)v
2009/02/03
良い人ほど
潰れる。潰される?
また人が去っていく。
・人間としては、抜けられて良かったね。
・ここよりももっと酷く大変なところがあるから。
・プライオリティが下がった。
こういう言葉が聞こえ始めると、デスマーチが鳴り響く。
初めから終わらす想定で行動しなくてはいけないことを誰しもが知りつつ、
動けなかった事実が、本稼働する直前、直後に露呈すると、、、
そもそも論で考えると、何がおかしいのか?
協力してくれる人間が沢山いるのにもかかわらず、
何故動かなかったのか?
自分なりに、答えは出しているのだけれど、
そんな状態であろうとも、仕事があって給料をもらえている身分であることには間違いない。
ビックカメラみたいに監理ポストに置かれているわけでもないし。
利用者-発注者-受注者-SE-製造者
今
30年前のシステム化は
利用者-(発注者+受注者+SE,製造)
エクセルから貼り付けると、簡単に表が作れる!ことに気がついた。
HTMLのソースはなんかぐちゃぐちゃだけれど(ーωー)
距離感を感じる。
そして人と接する・交渉する・決断するという行為が一か所に集中する状態が起こると、
そこが崩壊すると、すべて崩壊する。
プロジェクトの中間管理職。
昔と今の違いは、利用者を育てられるシステムである/ではないの所のような気がする。
それだけお金を払っているのだから、やってくれて当然。
合わない所は、カスタマイズで対応をする。
しかし、要件はまとめない。まとめられない。
というのも、システム化以前の本来の自分の仕事を、しらない世代が増えてきているから。
自分の範囲以内で物事を進めようとする。
自分にも物凄く当てはまることが多いのですけれどね。
人を育てない限り、システムに支払うお金って、実は無駄かも。
結局は人。
良い人ほど潰れていなくなるのは、何かおかしいと思うのは、私だけ???
また人が去っていく。
・人間としては、抜けられて良かったね。
・ここよりももっと酷く大変なところがあるから。
・プライオリティが下がった。
こういう言葉が聞こえ始めると、デスマーチが鳴り響く。
初めから終わらす想定で行動しなくてはいけないことを誰しもが知りつつ、
動けなかった事実が、本稼働する直前、直後に露呈すると、、、
そもそも論で考えると、何がおかしいのか?
協力してくれる人間が沢山いるのにもかかわらず、
何故動かなかったのか?
自分なりに、答えは出しているのだけれど、
そんな状態であろうとも、仕事があって給料をもらえている身分であることには間違いない。
ビックカメラみたいに監理ポストに置かれているわけでもないし。
利用者-発注者-受注者-SE-製造者
今
| 利用者 | 発注者 | 受注者 | SE | 製造 | |
| 利用者 | - | ▲ | △ | ○ | × |
| 発注者 | ▲ | - | ◎ | ○ | × |
| 受注者 | △ | ◎ | - | ◎ | ▲ |
| SE | ○ | ○ | ◎ | - | ○ |
| 製造 | × | × | ▲ | ○ | - |
30年前のシステム化は
利用者-(発注者+受注者+SE,製造)
エクセルから貼り付けると、簡単に表が作れる!ことに気がついた。
HTMLのソースはなんかぐちゃぐちゃだけれど(ーωー)
距離感を感じる。
そして人と接する・交渉する・決断するという行為が一か所に集中する状態が起こると、
そこが崩壊すると、すべて崩壊する。
プロジェクトの中間管理職。
昔と今の違いは、利用者を育てられるシステムである/ではないの所のような気がする。
それだけお金を払っているのだから、やってくれて当然。
合わない所は、カスタマイズで対応をする。
しかし、要件はまとめない。まとめられない。
というのも、システム化以前の本来の自分の仕事を、しらない世代が増えてきているから。
自分の範囲以内で物事を進めようとする。
自分にも物凄く当てはまることが多いのですけれどね。
人を育てない限り、システムに支払うお金って、実は無駄かも。
結局は人。
良い人ほど潰れていなくなるのは、何かおかしいと思うのは、私だけ???
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